本網(wǎng)訊 日前，國務(wù)院國資委印發(fā)國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)名單，東方電氣集團(tuán)作為28家中央企業(yè)集團(tuán)公司之一成功入選。
東方電氣集團(tuán)自2009年列入國務(wù)院國資委董事會(huì)試點(diǎn)企業(yè)以來，堅(jiān)持加強(qiáng)把黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，形成了符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司法人治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提升了集團(tuán)公司治理能力。一是全面升級(jí)制度體系，做到“制度內(nèi)容升級(jí)、制度管理升級(jí)”，有效夯實(shí)治理體系和治理能力現(xiàn)代化基礎(chǔ)；二是堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，所屬企業(yè)黨建入章程、黨委書記與董事長由同一人擔(dān)任、重大事項(xiàng)黨組織前置研究等三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)全覆蓋；三是加強(qiáng)董事會(huì)自身建設(shè)，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建、外部董事占多數(shù)的子企業(yè)占比達(dá)到100%，著力打造“身份專職、能力專業(yè)、履職專管、職責(zé)專用”的專職董監(jiān)事隊(duì)伍，健全完善專職董監(jiān)事履職規(guī)范，實(shí)現(xiàn)對子企業(yè)由審批管理向委派董監(jiān)事管理的治理型管控轉(zhuǎn)變；四是全面實(shí)現(xiàn)各級(jí)次子企業(yè)任期制和契約化全覆蓋，充分激發(fā)隊(duì)伍活力；五是建立健全“大監(jiān)督”體系，構(gòu)建完善業(yè)務(wù)監(jiān)督、職能監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“三道防線”，形成監(jiān)督合力。
東方電氣集團(tuán)將以打造公司治理標(biāo)桿示范為契機(jī)，重點(diǎn)圍繞構(gòu)建完善“一橫一縱”公司治理體系、加強(qiáng)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)與規(guī)范運(yùn)行專項(xiàng)工作，在加強(qiáng)治理體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、落實(shí)子企業(yè)董事會(huì)職權(quán)、實(shí)施差異化管控等方面，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)帶動(dòng)作用，進(jìn)一步提升公司治理水平，形成一套具有東方電氣特色的公司治理模式，切實(shí)把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。 |
